県造林公社の問題が地元にも影響してきました。
山林所有者である知内に、県の造林公社から以下のように変更する申し出がありました。

現行の分収率6：4を9：1に変更
分収率とは、県の造林公社が育てた木を売却した際
その利益の配分率のことで
今までは管理育成した造林公社の取り分が6に対して土地所有者の取り分が4
それを9：1に変更するとのこと。
現状、杉の木を売ってもほとんど利益が出ない状況で、大きな赤字を抱えてしまった公社の方針で
仕方がないことと、区の役員会では同意することになりました。
これが、それを宛てにしていた個人の大地主なら
最初の約束はどうなってしまったんだと、中々腹の虫も収まらないことかと思います。

知内区の所有する県営林についても、
平成20年に切れる維持管理契約を平成50年に延長する申し出がありました。
これも、現在の木材市況をにらんでのことかと思っています。

前にも書きましたが、民間の山林所有者は、自分の山を手入れするかたわら
しいたけ等の山仕事や農業、その他建設会社などに勤めて、日々の生活を送りながら、
山を手入れしてきました。

ところが、造林公社は、その日々の生活する費用（職員の給料）の過半を、
木材の売却益の中からとるという考え方で、
何十年分の給料を山にある木という資産に振り替えてきました。それが赤字の元です。
その会計手法が「分収造林」という何十年か前に制定された国の法律です。
ですから、そのような法律にのっとって運営していた各都道府県の公社は
どこでも似たような状況です。
新聞では、山の環境問題に目を向けようとか、山にも新たな投資が必要との論調がよくありますが、
このような大赤字を抱え込むシステムを作った国や、
もう20年くらい前からこのような結果がでることがわかりきっていながら運営し続けた県の
失敗について、それを明らかにして上で
次のステップを踏み出さなければならないのではないかと思っています。

関連MYブログ
07/05/30彼は貝にならなくてよかった
07/05/31 日本の木にも団塊の世代が
07/06/01 木は山に生えていない
07/06/02 ちょっとアニメっぽい機械
07/06/03 林道は自然破壊か
07/06/06 熊本県の小国杉
07/06/09 林業にも年金と似たことが
07/06/13 林業関係の話
07/06/28 簡単に解体？緑資源機構
07/08/10 林業の問題は経済の問題
07/08/26 林業のことわかってる？
08/04/03造林公社と山林所有者の分収率が6：4から9：1に変更
08/06/18中腹までは杉林（マキノ山歩き03）
08/06/19林業の問題で、誰が責任を取らないと
08/06/23林業に専従して山のみで生活が維持できるか？
08/07/24今こそ、自分達（滋賀県民）のために嘉田知事を応援しよう

ランキング、ポチッと一つお願いします 　
以下は、私の仕事のコマーシャル
◎ほんだ建築工事進捗ブログ 滋賀咲くBlog 内の会社のブログ
◎　はじめて家をと考えている方へMYブログ08/09/08-みんな打合せをうまく進めたい
◎土地込、940万円のセカンドハウスのプランを作りました（インフォメーション08/04/02）
◎住宅・セカンドハウスは、随時ご案内（室内も）出来ます（インフォメーション08/02/11）
◎ほんだ建築トップページへはこちらから
地域特性に造詣の深い地場の工務店や設計士を見直して頂ければと思います。地場で仕事が
完結すること自体、ヒトやモノの移動エネルギーが少なくてすむ環境負荷の少ない選択であり、
かつ　住宅建築は個人ができる身近でとても大きな地域振興でもあります。　　　また、地元で
長く仕事を続けられているということこそが品質をおろそかにしなかった証拠ではないでしょうか。
☆☆ とりあえず、ハウスメーカーを選択肢から外して、家作りを考えてみませんか ☆☆